金蝶云利润中心的划分标准是什么？

利润中心的划分标准：

1、划分后的经营实体要有明确的收入来源，且可以计算得出为获取这些收入所需的支出；

2、是为完成一项独立业务而成立的；

3、能够贯彻公司整体的目标和方针。

举例：以下这些经营单位，哪些不可当做核算组织： 1、珠海办事处 2、华南区营销中心 3、财务部 4、采购部 5、轧钢车间 6、公司内部车队 7、中心广场门店 答案是：3、6 3、财务部没有收入，所以不能作为利润中心考核，不符合第一个条件 6、公司内部车队，内部车队是服务目标，不是为了创收的，定义组织的时候，一般服务部门不适合作为一个公司内部考核的经营主体。 温馨提醒： 4、采购部，某种意义上可以作为核算组织的，比如升级到采购中心统一采购，在把他卖给下面的采购部，就可以当做一个利润中心考核了。 组织划分原理